Тема доклада:
Лечим Waterfall: Две таблетки от Dr. Agile

Тезисы доклада:
Мы - команда из Бизнес-Аналитика, Ментора/Наставника Х5 Академии и Эксперта/Стейкхолдера (если хотите - Продакт Овнера). Внутри Х5 запускали проект мобильного приложения для контроля качества товаров с глубокой интеграцией в информационные системы и бизнес-процессы.

В процессе работы столкнулись с ограничениями классической каскадной методологии ведения проекта. Здесь мы использовали User Story Map и Impact Map, что позволило получить часть фич до завершения проекта, улучшило качество требований, позволило сэкономить время по сравнению с изначальной оценкой сроков. Мы поняли, что такой опыт будет полезен и на основе кейса сделали доклад. Презентация о том, как применить инструменты гибкой системы управления проектами (Agile) внутри классической (каскадной) модели проджект-менеджмента (Ватерфолл).

1. С чего начинается путь цифровой трансформации в мегакорпорации?
2. Проблемы, способные убить идею на любом этапе реализации.
3. Как сделать монстра Waterfall более дружелюбным и понятным?
4. Экспресс-оценка как первый практический шаг трансформации в гибкую методологию управления проектами.
5. Инструменты, которые применимы на этапе трансформации из Waterfall в Agile: Impact mapping, User story mapping.

Мы поделимся своим опытом, практикой, успехами и ошибками. Все тезисы будут рассмотрены на живом кейсе X5 Group
Команда Dr.Agile (X5 Group)
Лагошин Глеб
X5 Group, Москва
БЕ Импорт, начальник отдела
Представлю команду Dr. Agile (X5 Group)
Мы - аналитик, наставник и бизнес-заказчик, которые смогли применить инструменты Agile в условиях классической модели разработки Waterfall.
Транслируем практический опыт трансформации процесса управления проектами в сложной корпоративной культуре X5 Group.
Григорьева Олеся
X5 Group, Москва
Ведущий бизнес-аналитик
Идейный вдохновитель и практик команды Dr. Agile. Того самого доктора, который лечит Waterfall внутри X5 Group. Ведущий бизнес-аналитик, за плечами крупные проекты и успешные решения по автоматизации. Расскажу о том, как не только выжить в эпоху трансформации IT в вашей компании, но и как ее возглавить.
Черникова Александра
X5 Group, Москва
Эксперт домена Развивающиеся бизнесы
Играющий тренер команды Dr. Agile. Того самого доктора, который лечит waterfall внутри X5 Group. Работала как бизнес и системный аналитик в консалтинге, банковской сфере, теперь в retail. Люблю разные IT-внедрения, как в Waterfall, так и в Agile. Люблю учить людей бизнес-анализу и делаю это хорошо!

© All Rights Reserved.